本文摘要：2月，云铜株式会社坚决抓住疫情对策，抓住生产经营，强调重点，强调执行，解决许多不利因素，矿山板块在疫情对策构筑零报告的同时，超额完成产量目标，完成月计划的108.14%，从1月到2月计划的124.28%2月，云铜株式会社矿山板块处于疫情预防管理、生产经营、安全性环境保护的重要时期，该公司通过企业微信视频会议第二天晚上8点召开矿山企业生产经营会议，统一安排矿山企业疫情预防管理、安全性生产、生产经营状况，各矿山企业承担疫情预防管理责任，提高政治站点，将疫情预防管理工作实施到每个

2月，云铜株式会社坚决抓住疫情对策，抓住生产经营，强调重点，强调执行，解决许多不利因素，矿山板块在疫情对策构筑零报告的同时，超额完成产量目标，完成月计划的108.14%，从1月到2月计划的124.28%2月，云铜株式会社矿山板块处于疫情预防管理、生产经营、安全性环境保护的重要时期，该公司通过企业微信视频会议第二天晚上8点召开矿山企业生产经营会议，统一安排矿山企业疫情预防管理、安全性生产、生产经营状况，各矿山企业承担疫情预防管理责任，提高政治站点，将疫情预防管理工作实施到每个人、每个细节。该公司及时解决了所属公司最近疫情对策、生产经营、安全环境保护等工作不存在的困难，为各矿山企业生产系统的顺利运营得到了有力的确保。面对疫情的影响，该公司所有矿山企业都采取了目的措施，确定了战争疫情的编制，构建了第一季度的开门红计划，开始了生产经营日报制度，每天正确收集矿山的生产状况、再生产状况、人员回到工作岗位、防疫物资等信息，每天日报、每天必须监督面对疫情预防管理期间人员回归困难、防水物资不足等不利因素，该公司坚决确定目标和计划一定，拒绝各矿山企业系统制定疫情预防管理应急预案，同时产困难的迪庆矿业、金沙公司和楚雄矿业制定再生产方案，保证生产高效运营，保证生产秩序和在职人员安全性。截至2月26日，玉溪矿业、楚雄矿冶、凉山矿业、狮山矿、思茅山水等矿企已构建满负荷生产，为该公司全年生产经营目标的顺利实现奠定了坚实的基础。

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